保定銀行深入貫徹落實黨的二十屆三中全會及市委十二屆七次全會精神，深化金融改革、推進轉型發(fā)展，9月8日啟動“深化轉型 規(guī)范管理”網點標準化建設項目。該項目通過轉型實現(xiàn)標識清晰化、布局合理化、服務規(guī)范化、網點精細化、管理人性化的“五化”新形象，從而全面提升金融服務質效。

“深化轉型 規(guī)范管理”項目啟動會暨網點轉型特訓營培訓現(xiàn)場

　　保定銀行黨委書記李志永表示，“深化轉型 規(guī)范管理”網點建設標準化項目既是保定銀行貫徹落實中共保定市委十二屆七次全會精神的具體舉措，也是保定銀行面對監(jiān)管新形勢、破解經營發(fā)展難題的必然要求，更是保定銀行通過精細化管理實現(xiàn)高質量發(fā)展的必經之路。該項目分特訓營培訓、網點現(xiàn)場輔導、網點固化管理三個階段逐步推進，從銀行品牌視覺識別系統(tǒng)規(guī)范統(tǒng)一、廳堂動線管理和網點 6S 管理、網點服務規(guī)范標準化導入、內訓師內部督導隊伍搭建培養(yǎng)等方面組織實施，集專業(yè)化、模塊化、系統(tǒng)化為一體，最終實現(xiàn)網點的功能布局合理化、服務流程標準化、廳堂管理分級化。實施過程中，將有選擇、有步驟、有重點地分步推進，著力打造示范精品網點，通過以點到面的深化轉型，逐步建立良性、專業(yè)的客戶經營體系，構建從“經營產品到經營客戶”的發(fā)展新模式，從而實現(xiàn)營業(yè)網點智能化、規(guī)范化、標準化，切實提升金融服務能力。

　　項目啟動前，保定銀行認真分析了實施網點標準化建設的背景，組織相關部門對行內情況進行了深入調研、需求梳理，走出去學習同行業(yè)先進經驗,并邀請行業(yè)專家進行充分溝通、論證指導。為確保項目順利實施，保定銀行圍繞標準化建設項目進行周密籌劃、精心部署，成立組織、明確職責，各分支機構全面落實、強力推進，全行上下密切配合、通力合作，確保轉型項目落地見效。項目啟動后，保定銀行邀請業(yè)內專家團隊對分支行行長、內訓師、柜面人員和大堂經理等將進行為期一周的分層分類集中培訓，主要內容涵蓋網點精細化管理、內訓督導、廳堂及柜面規(guī)范服務等。